A vállalatirányítás a szabályok, gyakorlatok és folyamatok rendszere, amelyek révén a vállalatot irányítják és ellenőrzik. A vállalatirányítás lényegében magában foglalja a vállalat számos érdekeltjének, így a részvényesek, a felső vezetők, az ügyfelek, a beszállítók, a finanszírozók, a kormány és a közösség érdekeinek egyensúlyát.

[wp_ad_camp_1]

A devit vállalatirányításhoz kínál rendszereket, tehát nézzen be a devit.hu-ra ha többet tudna meg például a Microsoft megoldásairól.  Mivel a vállalatirányítás a vállalat céljainak megvalósításához is keretet nyújt, gyakorlatilag a menedzsment minden területét felöleli, a cselekvési tervektől és a belső kontrolloktól kezdve a teljesítménymérésig és a vállalati közzétételig. A kormányzás kifejezetten a vállalati magatartás diktálásához bevezetett szabályok, ellenőrzések, irányelvek és határozatok együttesére utal. A meghatalmazott tanácsadók és a részvényesek fontos érdekeltek, akik közvetve befolyásolják a kormányzást, de ezek nem példák magára a kormányzásra. Az igazgatóság döntő szerepet játszik a kormányzásban, és jelentős következményekkel járhat a tőkeértékelés szempontjából.

A társaság vállalatirányítása fontos a befektetők számára, mivel megmutatja a vállalat irányát és üzleti integritását. A jó vállalatirányítás elősegíti a vállalatok bizalmának kialakítását a befektetők és a közösség iránt. Ennek eredményeként a vállalatirányítás elősegíti a pénzügyi életképességet azáltal, hogy hosszú távú befektetési lehetőséget teremt a piaci szereplők számára. A vállalat vállalatirányításának kommunikációja a közösségi és befektetői kapcsolatok kulcsfontosságú eleme. A legtöbb vállalat magas szintű vállalatirányításra törekszik. Amennyiben többet tudna meg erről nézzen be a devit.hu-ra.